Philipp Güth

Philipp Güth war fünf Jahre Consultant bei weltweit führenden Beratungshäusern und hat zahlreiche Mittelständler und DAX40-Unternehmen bei komplexen Organisationstransformationen begleitet. Danach gründete er mehrere Unternehmen, wurde Business Angel und Dozent für Entrepreneurship und Innovation an der Wiesbaden Business School.
Philipp Güth gründete mehrere Unternehmen, ist Business Angel und Honorardozent für Entrepreneurship und Innovation an der Wiesbaden Business School. Er arbeitet seit über zehn Jahren als Consultant, davon fünf Jahre bei führenden, internationalen Beratungen. In dieser Zeit hat er branchenübergreifend zahlreiche DAX40-Unternehmen, Mittelständler und Start-Ups bei Digitalen-, Business- und Kulturtransformationen begleitet. Als selbständiger Berater unterstützt er seit 2021 Unternehmen dabei, ihre Agilität, Resilienz und Innovationskraft zu steigern, indem er Organisations-, Innovations- und Change-Assessements durchführt, Zielbilder erarbeitet und mit Trainings das Management und Teams befähigt, selbstständig Veränderungen und Transformationen umzusetzen.

Talk: (Don’t) Lead Like a Boss!

Was haben Agiles Arbeiten, Purpose, Empowerment, Diversity, OKRs und Mission Statements gemeinsam? Es sind Beispiele für Buzzwords, die oft umgesetzt werden und eigentlich Best Practice sind, aber trotzdem in den allermeisten Fällen höchstens mittelmäßige Ergebnisse bringen.

Fakt ist: Die meisten selbsternannten Leader und Experten sind alles andere als inspirierend. Sie werden nicht als visionäre Köpfe und Vordenker wahrgenommen, sondern als Manager und Anlaufstelle für Probleme. Trotz aller Ambitionen, Frameworks und Tools reißen sie niemanden mit. Und das, obwohl sie eigentlich wirklich gute Ideen und Konzepte hätten.

Fakt ist auch: High-Performing Teams brauchen High-Performing Leader. Doch echte Leadership entsteht nicht durch gute Methoden oder optimierte Prozesse, sondern durch zwei Fähigkeiten: Ein Zielbild zu schaffen, das Menschen begeistert und bei dem sie Teil der Story sein möchten. Und das richtige Mindset im Team zu verankern, das es in die Lage versetzt, aus 1 + 1 nicht 2, sondern 10 zu machen.

Dieser Talk richtet sich an Führungskräfte und Experten von Team Lead bis Geschäftsführung, die ihre Ideen und Ziele so positionieren möchten, dass sie als Vordenker und echte Leader wahrgenommen werden und die den einen Game Changer suchen, der sie und ihr Team herausragen lässt.